Historia de la Red

La Red Contra la Violencia se funda en el año 2006 bajo el alero del programa Fortaleciendo el Abordaje de la problemática de Violencia Intrafamiliar y el Maltrato Infantil en la comuna de Quinta Normal  proyecto de intervención del Plan Comunal de Seguridad Pública. Para cumplir este objetivo se establece una convocatoria a instituciones gubernamentales y otras que intervienen y abordan la temática en la comuna”. Existen tres etapas desde su fundación hasta nuestros días, las que representan tres momentos importantes en el desarrollo de la red bajo un permanente dialogo.

Etapa de Fundación. Unión y latencia de la red. (2006 - 2008)

Esta etapa es la de Articulación de RED COMUNAL. Desde la primera convocatoria que juntó al  Plan Comunal de Seguridad Pública, OPD y COSAM, hasta lograr hacia el 2010 contar con: “(…) Dirección de Desarrollo Comunitario, Plan Comunal de Seguridad Pública, Previene, Cosam, 3 Consultorios, Hospital Félix Bulnes, Carabineros, Departamento de Organizaciones Comunitarios, Oficina de Protección de Derecho Infantojuveniles, Hogares de Menores, Fundación Rodelillo, Programa Libertad Asistida Opción, Programa Chile Crece, Programa Puente, entre otros”. La participación en el año 2007  contó  con 21 instituciones. Hacia el 2008 la participación baja a 17 instituciones registradas.

La estrategia contempla tres acciones claras y de directa comunicación con la institucionalidad municipal y la comunidad: La celebración del día de la no violencia contra la Mujer, el programa radial “Escucha: alguien golpea” y las reuniones mensuales de la red en instalaciones municipales, son la instancia de diseño y reflexión acerca de los temas que los profesionales recogen de la relación con su entorno social de trabajo. Un hito importante durante este periodo es el logro, mediante el convenio entre la municipalidad y el SERNAM, gestionado por la Red, de la instalación del Centro de la Mujer. Este hito es fundamental pues significa un avance en el tratamiento del problema de la VIF, pero además sienta el precedente de éxito de ejecutividad, creatividad y operatividad de la Red. Hacia el año 2008, como efecto de la ampliación de la convocatoria la Red introduce una reforma a su orgánica que va a marcar su proceder futuro dando paso a una nueva etapa. La conformación de comisiones de trabajo

Etapa de Reformulación. De la consolidación a la emergencia (2009 - 2010)

Durante este periodo, existe la necesidad de ordenar los focos de atención, diversificando la orgánica para procurar un desarrollo profesional pertinente al acercamiento ciudadano con la comunidad de Quinta Normal. Las comisiones hacia principios de 2009 se encuentran funcionando con planes y calendarios.  Existe la necesidad de comenzar a responder el cuestionamiento acerca de qué es la Red y cómo debe plantearse frente a la realidad socio – política en la comuna. Queda claro para esta etapa que la cuestión no es ya, tan sólo preocuparse por la fluidez de las derivaciones de casos, las acciones de difusión o los conversatorios que acercan posiciones entre profesionales y comunidad. Es necesario redefinir hacia la ampliación del foco, hacia la trascendencia del tratamiento. Es por tanto una etapa de avance de la reflexión interna en contexto con el entorno.

Un hito importante de esta etapa es la jornada de planificación que se realiza en enero de 2010. Para esta jornada se plantea la revisión del concepto de “violencia intrafamiliar”, haciendo hincapié en el concepto “violencia”. Esto responde necesariamente a la necesidad de abordar el contenido de la Red desde lo integral, entendiendo que como fenómeno multicausal y de multi – expresión, no se remite sólo al ámbito familiar en el espacio privado de su cotidianeidad.

Para este esfuerzo la red decide ampliar su gestión y no focalizarse solo en la violencia de género. También se asume que durante este año 2010 los esfuerzos estarán puestos en tres líneas

1º Consensuar en marco conceptual incluyente

2º No sólo coordinar bien la derivación de casos si no que, tener la capacidad de problematizar los fenómenos sociales para construir propuestas de intervención de mayor eficacia.

3º Generar estrategias de comunicación para vehiculizar la línea de visibilidad

El terremoto ocurrido el 2010 cambio los palenes de la red, pues lo traumático de la situación post terremoto para la comuna de Quinta Normal, determinó un movimiento importante de profesionales a labores de catastro de daños y tratamiento psicosocial a la población afectada.

Etapa de Proyección. La Red y el Desarrollo Social. (2011)

La etapa de proyección comienza en nuestros días a partir de la reflexión de Enero de 2011. La reflexión es producto del devenir de la Red, de su historia y de cómo ella se ha enfrentado a cada contexto y a cada cambio en el entorno.

Hemos planteado una hipótesis que enuncia que el foco de la Red trasciende necesariamente la VIF al asumir lo integral como fundamento. Ahora bien, hemos visitado algunos pasajes de la historia y en su puesta progresiva nos damos cuenta de que el camino parece naturalmente progresivo pero no lineal. Progresivo pues se alimenta la reflexión en cada etapa respecto de las acciones y actividades tendiendo a la superación de los contenidos hacia su ampliación: desde la VIF a la VIF con enfoque en la violencia hacia la infancia, luego hacia la violencia en la amplitud del concepto con sus manifestaciones. Progresivo, sin duda pues en la concepción multicausal ha sido evidenciada en la multi expresión del fenómeno: cada institución participa de programas de mitigación de expresiones violentas en espacios diversos (espacios físicos y sociales)

La integralidad tiene que ver con la práctica aplicada profesional y no con el fenómeno, es decir, la red al volverse cada vez más integral, supera los fenómenos y busca hacerse cargo de nuevas causas y sus expresiones en espacios físicos y sociales nuevos. El desafío es hoy la definición de un nuevo marco de acción coherente con el nuevo escenario.